從今年6月起，公司全面開展“安康杯”、“效益杯” 競賽活動，切實抓好節(jié)安全生產(chǎn)、降低產(chǎn)銷差率、節(jié)能降耗等工作,以節(jié)支實現(xiàn)增收。
競賽內(nèi)容及要求為：安全目標(biāo)、安全機(jī)構(gòu)建設(shè)、安全生產(chǎn)操作規(guī)程、安全檢查應(yīng)急救援、勞動保護(hù)和職業(yè)安全衛(wèi)生、安全臺帳管理、安全整改、安全活動和安全報道、群眾（員工）監(jiān)督、設(shè)備安全管理、計劃與總結(jié)、上級安全獎懲等有關(guān)安全生產(chǎn)事項；降低產(chǎn)銷差率，有效控制各項費用，提高收費及時率、維修及時率、投訴處理及時率和用戶滿意率；拓展新用戶，規(guī)范工作業(yè)務(wù)流程，開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)管理創(chuàng)新工作，經(jīng)濟(jì)、社會效益顯著。
為加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，公司成立了競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)考評辦公室�？荚u辦公室將依據(jù)日常管理、月檢查、抽查、上報材料、年終匯總臺帳記錄，采用公開、公平、公正的原則，年底前評出“安康杯”、“效益杯”先進(jìn)集體，給予榮譽(yù)獎勵和經(jīng)濟(jì)獎勵。各單位、部室主要負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人，要制訂計劃措施，層層落實到班組和個人，樹立團(tuán)隊意識，強(qiáng)化內(nèi)部管理，要大力宣傳發(fā)動，鼓勵職工的工作積極性和創(chuàng)造性。
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